Postissa tuli Suomen
UNICEFin kirje. Kuoressa oli kuva nimettömäksi jäävästä ilmeisesti
afrikkalaisesta suoraan kohti katsovasta pojasta. Kuvasta ei voi tietää, mitä
poika ajattelee, missä asuu ja miten elää. Sisällä oli kerjuukirje, jossa
kerrottiin, että ”tehokas hoito pelasti Talendiran hengen”. Tämä malawilainen
pikkutyttö oli pelastunut tekstin mukaan UNICEFin tukeman ravitsemusohjelmalla.
Kirjeen oli allekirjoittanut Suomen UNICEFin pääsihteeri Marja-Riitta Ketola.
Siitä, onko myös Suomen UNICEF mukana tuossa Malawin projektissa, en tiedä.
Mahdollisesti.Suomen UNICEF on itsenäinen järjestö, joka päättää itse,
mitä se tukee ja tekee.
Kirje on vetoava. Minun
pitäisi nyt keventää omaatuntoani valitsemallani summalla. En ole auttamista
vastaan. Hätää kärsiviä tulee auttaa, oli kyse luonnonkatastrofeista tai
sodista tai muusta sorrosta. En ole niitä, joiden mukaan kehitysapu ja muu apu
pitäisi tyyten lakkauttaa. En siitäkään huolimatta, että juuri tuli ilmi
miljoonien kehitysavun Sambian maatalousjärjestölle kadonneen järjestön
toimitusjohtajan ahneisiin taskuihin. Se, miten raha kerätään ja miten sen
käyttö valvotaan, on toinen asia. Nyt syydettiin miljoonia täysin sokeasti. Kun
oma yhdistykseni saa toimintaan muutamia tonneja, on sen käytöstä tehtävä
tarkat selvitykset.
Suomen UNICEFin toimintakertomuksessa
on mielenkiintoinen lauseke: ” Pääjärjestön
kanssa tehdyn Joint Strategic Planning Process -sopimuksen mukaan vuodelle 2015
sovittu tilitysprosentti on 71 prosenttia kokonaistuotosta.” Suomen UNICEF
tilitti pääjärjestölle melkein 15 miljoonaa euroa. Tässä lienee osa myös
valtion rahaa. Voi olla hankala selvittää se, kuinka paljon Talendira ja muut
saavat näistä apua ja kuinka paljon tuosta avusta hukkuu UNICEFin pohjattomaan
kirstuun ja määrättömään henkilökuntaan, joka taatusti ei kuulu maailman
köyhimpään väestöön.
Meillä on runsaasti
hyväntekeväisyysjärjestöjä, jotka saavat valtiolta hyvät avustukset ja
kerjäävät kukin vuorollaan meiltä tavallisilta vielä lisää. Näissä kaikissa
järjestöissä on runsaasti hyväpalkkaisia johtajia ja muuta
hallintohenkilökuntaa. Näiden johtajien palkat eivät toisinaan ole vain hyviä
palkkoja, vaan kunnolla suolattuja. Suomen UNICEFin hallinnon ja muun
toimistoporukan palkat vuonna 2015 olivat vuosikertomuksen mukaan yli 2,6
miljoonaa euroa. Vuodessa ne olivat nousseet melkein 300.000 eurolla.
Pääsihteerin palkka oli 79.500 euroa. Edellinen pääsihteeri v. 2009 tienasi
99.000 euroa. Tiedä sitten, oliko mukana lisätuloja.
Suuri osa näiden
hyväntekeväisyysjärjestöjen ruohonjuuritason työstä tehdään vapaaehtoisvoimin.
Vapaaehtoisista suuri, ellei suurin osa on itse toimeentulon rajamailla eläviä.
Meillä on miljoona köyhää. Tuloerot ovat ääripäissä
revenneet valtaisiksi. Työttömiä vaaditaan töihin palkatta tai palkoilla, jotka
eivät riitä elämiseen. Sitten on nämä hyväntekeväisyysjärjestöt, joiden
eetoksena on ihmisten auttaminen ja jotka keräävät lahjoituksia siihen tarkoitukseen
ja saavat vielä runsaasti valtionapua. Kun näiden johtajat maksattavat
itselleen merisuolattuja palkkoja, on kyseessä vähintään moraalinen ristiriita.
Eräillä näiden laupeuden harjoittajien johtajilla palkkataso on näkynyt myös
tiettynä lifestylenä. Sekin kertoo jotain näiden johtajien työmotiivista.
Invalidiliiton, Mannerheimin lastensuojeluliiton ja SPR:n pomojen palkat
ovat yli 100 tonnia. On selvää, että järjestön hallinnon on oltava kunnossa ja
organisaation toimittava. Mutta kun johtajat maksattavat itselleen huimat
palkat ja organisaatio on täynnään hyvin palkattuja ihmisiä, alkaa tunteisiin
vetoavat kerjuukirjeet närästää. Ainakin minua. Organisaatioissa on myös
taipumus tuottaa itseensä uusia hyväpalkkaisia työpaikkoja. Tosin
miniorganisaatiotkin voivat olla hieman ongelmallisia. Eräs Suomen syyrialainen
hyväntekijä saattoi itsensä ja tähän uskoneet hieman kiusalliseen valoon, kun tästä
on nyt tullut ilmi heikohkoa moraalia osoittavia tekoja. Auttamiseen liittyykin
varsin usein ongelmia silloin, kun työtä tekee yksityiset tahot.
Hallintoa ja muuta väkeä
riittää Suomen UNICEFissa. Tässä henkilökuntaa:
Pääsihteeri
Johdon assistentti
Kehittämispäällikkö
Viestintäjohtaja
Vapaaehtoistoiminnan
suunnittelija
Tiedotuspäällikkö
Vapaaehtoistoiminnan
päällikkö
Tuottaja
Viestintäsuunnittelija
Tiedottaja
Viestintäsuunnittelija
Vapaaehtoistoiminnan
koordinaattori
Ohjelma- ja
vaikuttamistyön johtaja
Koulutussuunnittelija
Kansainvälisen
vaikuttamistyön päällikkö
Vaikuttamistyön
suunnittelija
Kotimaan
vaikuttamistyön päällikkö
Suunnittelija,
kotimaan lapsityö
Kotimaan
vaikuttamistyön suunnittelija
Asiantuntija, lasten
ihmisoikeuskasvatus
Asiantuntija, lapsiystävällinen
kunta
Hankekoordinaattori -
Lapsen oikeudet toiminnallisesti
Coordinator fo Projects, International
Affairs
Varainhankintajohtaja
F2F-päällikkö
UNICEF-esittelijä
F2F-suunnittelija
Varainhankinnan
koordinaattori
Varainhankinta
Varainhankinnan
koordinaattori
Asiakaspalveluassistentti
F2F-koordinaattori
Varainhankinnan
suunnittelija
Varainhankinnan
päällikkö, asiakkuudet
F2F-tutor
Varainhankinnan
koordinaattori
UNICEF-esittelijä
Asiakaspalveluassistentti
Varainhankinnan
päällikkö, uushankinta
Kehittämispäällikkö
Kehittämispäällikkö
Varainhankinnan
suunnittelija
Varainhankinnan
asiantuntija
Varainhankinnan
asiantuntija (kouluyhteistyö)
Kampanjapäällikkö
Talous- ja
hallintojohtaja
Henkilöstöpäällikkö
Pääkirjanpitäjä
Kirjanpitäjä
Controller
IT-suunnittelija
IT-suunnittelija
Yritysyhteistyön
johtaja
Yritysyhteistyön
päällikkö
Yritysasiakasvastaava
Tuotekoordinaattori
Varastoduunareita ja
muita tsuppareita ei ollut lueteltu. Kyllä tuolla porukalla kelpaa tehdä jaloa
auttamistyötä.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti